Le développement durable rencontre l’ESG
Groupe KAEFER - ESG
Les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance chez KAEFER
La durabilité, la transparence et la conscience sociale ont toujours fait partie intégrante de KAEFER. Dans un monde de plus en plus globalisé, avec une demande accrue d'inclure les aspects socioculturels associés, l'entreprise a décidé d'adopter une approche holistique à cet égard.
Les services industriels et les processus commerciaux de KAEFER ont été étroitement liés à la protection de l'environnement, à la responsabilité sociale et à la bonne gouvernance bien avant que le terme ESG ne soit reconnu. ESG est l'acronyme de Environmental, Social and Governance (environnement, social et gouvernance), une approche stratégique qui se concentre sur l'impact de l'entreprise sur l'environnement et la société, ainsi que sur sa transparence et sa responsabilité. Depuis les racines de l'organisation en matière d'isolation jusqu'aux valeurs de l'entreprise et à la FONDATION KAEFER, qui soutient les personnes dans le besoin, KAEFER a toujours considéré qu'il était important de placer la durabilité et une orientation à long terme en tête des priorités.
Accélération due à la formalisation
La publication de nouvelles réglementations européennes visant à promouvoir la durabilité n'a pas seulement incité les entreprises à prendre en compte leurs impacts ESG, mais a également fourni un cadre d'exigences qui donne des orientations formelles sur ce qui doit être fait en termes d'ESG dans les entreprises. « Jusqu'à présent, notre engagement en faveur de la durabilité était largement guidé par ce que nous appelons « Bauchgefühl » en allemand. Ce terme peut être traduit par « intuition », ce qui signifie que nous pratiquions notre approche de la durabilité de manière qualitative », explique Erhard Dubs, responsable de la stratégie d'entreprise chez KAEFER. « Cependant, les nouvelles réglementations européennes nous obligent désormais à également adopter une approche quantitative, puisque nous devrons fournir des rapports détaillés sur les pratiques de travail, les émissions, la direction et la gouvernance, par exemple, et c'est là que la stratégie ESG entre en jeu. »
À partir de 2025, toutes les entreprises européennes de plus de 250 employés seront tenues de respecter la directive sur la publication d'informations en matière de durabilité par les entreprises (CSRD) de l’Union européenne.
Celle-ci a pour but de garantir que les entreprises fournissent des informations fiables et comparables sur la durabilité aux investisseurs, aux parties prenantes et aux autorités réglementaires. Les entreprises devront rendre compte de la manière dont la durabilité influence leurs activités et de leur propre impact sur les personnes et l'environnement, ainsi que des facteurs sociaux et de gouvernance. Cela s'appliquera à l'ensemble du groupe KAEFER, même en dehors de l'UE, puisque le siège de l'entreprise se trouve en Europe.
Durabilité et ESG sur le chantier de construction
ESG est bien plus qu’une simple tâche de reporting, cela signifie que nous considérons la durabilité à travers un prisme économique et que cela a un impact sur la stratégie commerciale globale et la conduite des affaires de KAEFER. « Nous devons traduire ces nouvelles exigences dans la vie quotidienne sur le site », explique Niels Gogler, adjoint exécutif du co-PDG. « Nous fournissons nos services dans des endroits éloignés, dans des délais serrés et dans des conditions environnementales difficiles, et dans le même temps, nous devons obtenir la flexibilité nécessaire pour répondre aux exigences des clients". Dans ce contexte, l'orientation ESG améliorera encore les normes déjà élevées que nous appliquons dans des domaines très importants comme la sécurité et la qualité. »
KAEFER est présent sur plus de 3 000 sites dans le monde entier. Étant donné la grande variété de sites, aussi bien sur terre qu'en mer, ainsi que la large palette de prestations fournies, il n'existe pas de solution unique applicable à tous les sites. Les aspects de notre travail liés à la durabilité et, par conséquent, les mesures ESG doivent être mis en œuvre dès le début et contrôlés tout au long du cycle de vie du projet. Ces processus doivent être intégrés dans les opérations quotidiennes pour éviter d'être perçus comme « travail supplémentaire ». Par exemple : la gestion des déchets ne se limite pas seulement à l'élimination des matériaux à la fin d'un processus d'application, mais nous devons également élaborer des stratégies pour éliminer les déchets dès la phase de planification en utilisant des matériaux préfabriqués ou des lots de matériaux appropriés qui correspondent aux demandes réelles sur place.
Le développement durable est essentiel et notre stratégie ESG nous aide à mieux cibler notre action
« Le défi pour nous est de faire évoluer la façon de penser : les exigences ESG ne sont pas un fardeau supplémentaire en matière de rapports, comme certains pourraient le considérer au départ, mais un moyen d'agir de manière plus durable et d'établir un modèle d'entreprise orienté vers l'avenir, » déclare Julia Kasparek, responsable générale de la durabilité chez KAEFER.
Les parties prenantes et les investisseurs s'intéressent au bilan ESG de l'entreprise et les banques ainsi que les agences de notation utilisent de plus en plus les critères ESG pour les décisions de prêt et les classements. De nombreux clients tiennent déjà compte de ces facteurs dans les processus d'appel d'offres. Par conséquent, il est essentiel de ne pas se concentrer uniquement sur KAEFER, mais de garder un œil sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement. « En tant que prestataire de services, KAEFER est tributaire de sous-traitants, de produits et de matériaux », explique Talis Zvidrins, membre de la gestion des approvisionnements de l'entreprise. « Le fournisseur doit être considéré comme un partenaire commercial devant être en accord avec nos objectifs de durabilité dérivés de notre stratégie ESG. Au département de gestion des approvisionnements de l'entreprise et dans l'ensemble de l’organisation de nos achats, notre philosophie est de collaborer avec les fournisseurs et de développer des relations à long terme pour atteindre une prospérité commune. »
L'avantage pour KAEFER est qu'il dispose déjà d'une base solide sur laquelle il peut développer sa stratégie ESG. À l'échelle de l'entreprise, l'accent est mis sur la qualité, l’hygiène, la sécurité et l’environnement (QHSE) ainsi que sur la culture de la sécurité : de grands progrès ont été réalisés au cours des dernières années en termes de conformité. À un niveau différent, la Fondation KAEFER apporte son soutien à un grand nombre de communautés diverses.
La mise en œuvre de la stratégie ESG impliquant différentes fonctions au sein de l'organisation, un processus structuré ainsi qu'une gouvernance solide sont essentiels.
Un comité de direction ESG a été établi à l’échelle de l'entreprise les membres du conseil exécutif et les responsables de la durabilité et de la gestion des approvisionnements, soutenus par le bureau de gestion de projet ESG. Le comité assurera le suivi des mesures et facilitera la mise en œuvre des projets.
Les premières initiatives ont déjà commencé. Par exemple, l'harmonisation du calcul de l'empreinte CO₂ de KAEFER, ainsi que l'établissement de nouvelles normes pour les relations de l'entreprise avec ses fournisseurs sont en cours. « Nous sommes profondément engagés à traiter toutes les personnes avec lesquelles nous travaillons avec respect. Par conséquent, nous établissons des normes claires en matière de droits de l'homme avec notre politique des droits de l'homme et notre code de conduite pour les fournisseurs et nous évaluons soigneusement les risques potentiels en ce qui concerne les droits de l'homme dans notre chaîne d'approvisionnement », explique Talis Zvidrins.
« Nous percevons la mise en œuvre de notre stratégie ESG comme un marathon que comme un sprint : le plus important n’est pas d’être le plus rapide au début, mais de garder le rythme sur une longue distance », déclare Julia Kasparek. Le prochain rapport de durabilité de KAEFER pour l’année 2022 fournira déjà beaucoup plus d'informations que les précédents. Au final, la mise en œuvre des critères ESG est un travail d'équipe et KAEFER ne pourrait pas atteindre ses objectifs sans la contribution de chacun.
Restez à l'écoute des développements passionnants dans ce domaine et jetez un œil dans le rapport de durabilité, prévue pour le printemps 2023.