Mensaje de la Junta Ejecutiva


Travesía por aguas turbulentas


Decir que el año 2020 supuso un gran reto es quedarse cortos. Sin embargo, gracias a los esfuerzos de toda la gente de KAEFER, se puede mirar con satisfacción los logros alcanzados. Invitamos a los co-directores ejecutivos Steen E. Hansen y Dr. Roland Gärber a que hicieran una reflexión sobre el año pasado.

Steen E. Hansen

Les damos una cordial bienvenida a todos ustedes desde KAEFER en Bremen. Esperamos que estén sanos y bien.

Roland Gärber

Gracias por tomarse el tiempo de leer nuestro K-WERT digital.

Deseamos aprovechar la oportunidad para expresar nuestro más sincero agradecimiento por haber podido contar con ustedes durante el transcurso de todo este año. Ha sido un camino espinoso, pero nos encontramos en esta senda y juntos afrontaremos los desafíos.

Steen E. Hansen

Ha sido un año difícil, pero, a la vez, un año de mucho aprendizaje. Hemos tenido que lidiar con una situación que jamás imaginamos que sucedería y lo hemos logrado. En estos tiempos, más que nunca, valoramos la conexión interpersonal. Es por ello que deseábamos acercarnos a ustedes a través de este medio y compartir algunos pensamientos.

Roland, ¿podrías describir el año 2020 en pocas palabras?

Roland Gärber

Por la propagación del coronavirus y la consiguiente pandemia, el mundo entero pasó, de repente, a estar preocupado por una sola cosa. Todos, nuestros empleados y clientes, los gobiernos y los responsables políticos de todos los países, se vieron afectados por esta pandemia mundial y nadie, absolutamente nadie, estaba en condiciones de modificar algo.

Así, pues, el 2020 ha sido un año como ningún otro, un año que nos colocó ante enormes desafíos. Ya hemos vivido anteriormente momentos de dificultades y adversidades, pero esta vez tuvimos que relegar todos nuestros proyectos y dirigir la empresa con la vista centrada simplemente en mantener las actividades en marcha. Fue una tarea faraónica, que incluyó asegurar el acceso a obras y oficinas, trabajar con clientes y autoridades de reglamentación para cumplir con las directivas en constante cambio y, por supuesto, garantizar la salud y la seguridad de nuestro personal.

Steen E. Hansen

Sí, y quisiera destacar que KAEFER sabe muy bien cómo afrontar desafíos complejos y de gran magnitud. Nuestras décadas de experiencia han ayudado a hacernos más resilientes y nos han dado el conocimiento y la claridad de pensamiento para saber cómo manejar los cambios y los desafíos repentinos. Desde organizar equipos de crisis en todas las subsidiarias a una velocidad casi vertiginosa y centrar los esfuerzos en procurar EPI hasta fomentar soluciones no convencionales. Hicimos todo lo que debíamos hacer para que esta situación complicada fuera lo más tolerable posible. No obstante, fue como una travesía por aguas turbulentas sin instrumental de navegación.

Tuvimos que modificar el rumbo cuando las circunstancias así lo exigieron y, cuando pudimos, pusimos la proa hacia puertos más seguros. Lo que importó fue encontrar el camino correcto en medio de las turbulencias y mantener a salvo a nuestro personal y a nuestra empresa.

Roland Gärber

Dado el gran volumen y la envergadura de los proyectos que tenemos en todo el mundo, era imperativo intentar mantener las cosas en movimiento donde podíamos y, donde no podíamos, había que mitigar los inconvenientes. Hicimos denodados esfuerzos para garantizar que las nuevas circunstancias en las que nos encontrábamos fueran lo más seguras y productivas posibles, independientemente de si era mediante teletrabajo o en las obras en construcción.

Steen E. Hansen

Haciendo una retrospectiva del año, lo que me llena de orgullo es el compromiso de todos nuestros empleados, su flexibilidad para adaptarse y para realizar el trabajo en un entorno completamente nuevo.

Roland Gärber

Considero que nuestro historial de salud y seguridad y nuestra cultura de la seguridad han sido uno de los principales logros del año. A pesar de los enormes retos que hemos tenido que afrontar, hemos logrado mantener nuestras estadísticas de HSE (salud, seguridad y medio ambiente) en los mejores niveles históricos y hemos excedido los objetivos que nosotros mismos nos habíamos fijado para este año. Más allá de nuestra cultura de la seguridad, hemos podido apreciar los beneficios de la estabilidad de los mecanismos y procesos establecidos para hacer nuestro trabajo mejor y más eficiente, como es LEAN, por ejemplo. En muchos casos, ello posibilitó que el trabajo siguiera funcionando en las obras, aun cuando solo estaba permitido el acceso a un número limitado de personas.

Tampoco habríamos podido hacer las cosas tan bien como las hicimos, si no hubiéramos usado las herramientas digitales. Sabemos por experiencia propia la razón por la cual esto es tanto más importante este año. Ahora hemos de acelerar la armonización de los procesos para incorporar la digitalización en la empresa. ¡No hay digitalización sin una armonización previa! Es algo que se refleja también en la hoja de ruta que lanzamos el año pasado y que sigue vigente.

Si hago una retrospectiva y analizo nuestros logros, contra todo pronóstico y en las circunstancias más adversas, tengo más que esperanzas de que persistiremos. Estoy seguro.

Muchos de los logros de los que hemos podido disfrutar este año pudieron ser posibles gracias al arduo trabajo que hemos realizado en los años anteriores y ello demuestra que trabajar con un objetivo común rinde sus frutos, sobre todo, en situaciones desafiantes.

Steen E. Hansen

Nuestros empleados han superado los límites este año y he visto dedicación, flexibilidad y resiliencia en todo el Grupo KAEFER. Ello no solo me permite ser optimista para el año próximo, sino también me da la certeza de que superaremos todos los retos que se nos presenten en el futuro.

Steen E. Hansen & Roland Gärber

Podemos contar con ustedes y ustedes pueden estar seguros de que pueden contar con nosotros. Somos un equipo. ¡El equipo KAEFER!